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韩企“潜规则”之留人政策

韩企文化  2015-03-05 11:053200

现在的企业为了留住人才,不管在体制上还是在薪酬待遇上可谓是花费了不少心力,其实也都是为了公司自身的发展。而韩企也是如此,为了自身企业的良好发展,为了能够留住人才也在做很大的努力。现在就让我们一起来看看韩企是怎么留住那些人才的呢?

훈련(培训)
其实说实话啊,韩企最引以自豪,最吸引人的地方就是它有着一套完善的新人培训体系。进入公司之后,新人就会被安排到公司培训中心接受训练,公司严格执行员工必须经过训练才能上岗。其他的还有在线培训、部门培训、绩效考核培训等课程也都是非常齐全的。

임용제도(用人制度)
以前,韩企和日企在用人的制度上是很相似的,一般都是“论资排辈”,“熬年限”,这些是受了老一辈人的思想。现在这个情况已有所改观,很多企业都已经打破了那种传统的晋升方式,给予那些有能力,有绩效的员工晋升,其实也是企业给了这些人一个展示自己才能的舞台。

급여(薪酬待遇)
其实现在韩企在薪酬待遇上还是蛮大方的,本科生年收入一般不低于3—4万元,有经验的人才待遇上当然是更高的,韩企现在的薪酬待遇目前处于市场的中等水平,经理级员工一般在4000—8000元左右,且加薪的幅度也较大。

其实总体来说韩企现在的一个留人政策还是非常开明的,如果你是个韩语人才,如果你可能想进韩企,知道他们的这些“留人政策”对你以后的发展还是很有用处的哦!

词汇:
培训:훈련
完善:완선하다
体系:체계
上岗:근무
部门:부문
绩效:업적과 성과
考核:심사하다
用人制度:임용제도
打破:깨다
经理:사장
薪酬:급여

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