这是一篇报告性的范文。不知道大家以前有没有做过报告，学生时代有没有上台演讲过，可能在现实生活中报告性的文章还是很常见的，但是在职场上载措词上更是要严谨才是。这里为大家奉上一系列的报告性范文。
부서별 품질목표 및 달성계획에 대해 보고 드립니다.
우선 품질목표와 계획을 세우려고 보니 목표 달성 근거를 확인하기 어려운 광범위한 면이 있습니다.
그러나 각 부서별로 목표 달성 계획서를 작성하기 전 면밀하게 업무를 분석하고 구체적으로 달성할 수 있는 방안을 세우기 위해 노력하고 있습니다.
형식에 치우치는 품질 목표달성계획서가 되지 않도록 교육하고 있습니다.
품질교육은 관리팀 주관으로 전사 교육, 부서장 교육, 감사자 교육, 검사자 교육으로 분리하여 계획을 수립하였으며, 전 사원이 최소 시간 이상의 교육을 받도록 하였으며 교육내용은 ISO 9001 요건, 당사 매뉴얼, 절차서에 대한 내용으로 구성 하였습니다.
이외에도 건설팀 직무교육도 실시하였습니다.
직무교육은 건설팀 및 현장을 중심으로 계획을 수립하였으며 안전교육, 전사교육, 시공기술교육을 중심으로 실시하였습니다.
현재까지 품질교육은 ISO 9001요건, 당사 품질시스템 적용에 대한 내용을 중점적으로 진행하였으나 부서별, 현장별로 일부 해당 직원만이 인식을 하고 있다고 판단됩니다.
이 후 품질교육을 실시할 때 실질적인 보기를 제공하여 품질시스템을 효율적으로 적용할 필요성이 느껴집니다.
현장에서 공통적으로 적용되는 교육에 대해서는 교육자료 및 내용을 본사 해당부서에서 작성하여 표준 교재를 만드는 것이 좋을 것으로 생각됩니다.
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