这是一篇请示性的范文。身在职场，当你需要某些东西请示公司或者是上级的时候，应该怎么写好这样一篇请示性的文章呢？不用烦恼了，这里就有一系列的文章可供你参考。
사장목표 설정에서부터 각 중역.사업소장 및 부장 이하 관리직에 이르기까지의 목표설정을 다음 차례와 일정에 따라 실시코자 하오니 승인해 주시기 바랍니다.
- 다 음 -
1. 목표 설정
종래의 방식에 따라 기획실.총무부.경리부.영업부.기술부 및 개발부에 의해 구성되는 사장목표 설정위원회에서 원안을 작성하여 답신한다. 구체적으로는 다음 차례와 일정에 의한다.
(1)경제전망 및 내외정세에 입각하여 내년도의 목표로 삼을 커다란 주제(기둥)을 선별한다.
(2)사장이 설명을 청취한 뒤, 스스로의 판단에 의해 대략적인 범주를 결정한다(○월).
(3)이 대략적인 범주에 입각하여 위원회는 달성 기준 방침조건 등을 ○월 ○일경 상무회에 부의할 수 있도록 준비한다.
(4)상무회에서 최종적으로 결정한다.
2. 목표작성
○월 중에 각 중역은 목표안을 작성하여 공장에 송부하고 ○월 ○일경 중역 공장장 목표설정회의를 개최하며 여기에서 중역 공장장의 목표를 결정한다.
3. 실행
○월 ○일에서 ○월 ○일 사이에 부장 이하의 목표가 차례로 결정되며 ○월 ○일부터 ○○년도 목표를 향해 영업을 시작한다.
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