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晋升之道:韩企升迁靠资历

韩企文化  2015-03-05 11:264450

权威调查机构数据显示,越来越多的的韩国企业选择将其海外投资注入中国,而在上海,韩国企业的数量也在逐年上升,在这股越来越强劲的“韩流”中,如何把握好职业方向、寻求发展的机会已经成为很多人关心的主题。下文为职场资深人士总结的韩企晋升攻略。

守则A:不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条在韩企非常特别的办公室守则。在一些会议或小组讨论上,基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案,否则会被视为越礼或者是越级,导致他人的不满。即使有不同意见,最好在私下的时候,非常委婉地告知,才是明智的做法。

守则B:韩企的另一个特色是他们在工作之余的同事交流非常频繁。因此,想要融入这种氛围,首先就要培养出自己“合群”的个性来,要能够随意地多和同事在工作之余发展友谊,进行各种聚会或活动。在LG中,公司还会主动组织这样的小团体,通过一些兴趣小组,把志趣相投的员工拉到一起来。所以,“办公室友谊,办公室外发展”的原则不可忽视。

守则C:在韩企工作,升职这个话题往往成为让很多人困惑不已的“瓶颈”。三四五年的时间划分,其实还要加上一个客观标准,就是在公司的考核中排在中上游,有资格挤进这仅占10%左右的名单里,才能真正循着这个顺序向上攀升。丁小姐目前在LG中的职位相当于部长,而她进入这家公司也已经有7年了。就她的个人感受而言,工作业绩加上工作资历是最重要的考核标准,对于女性职员,韩国企业是不会另眼相待的。

守则D:在韩企中,所谓的“天花板现象”还是存在的。基本上在做到部长这个职位后,中国人很难有机会再向上攀升,对于这一点,韩国企业直言不讳,关键在于员工自己的职业期望值如何,当然,随着资历的累积,工作权限或其他附加值会上升,只是职位基本到达“顶部”了。

守则E:对一些有上进心的员工来说,充电可以说是一条为自己的职业道路添砖加瓦的有效途径,在韩企,这一原则同样适用,而且在这里最有效的两个课程同样也是目前最为流行的语言和计算机。
但值得一提的是韩企尤其重视PPT的能力,因为大多数工作都用报告形式展示,PPT的制作技术直接影响到对工作质量的评估,需要员工不断在这方面下功夫。而在语言方面,虽然说中文是工作语言,但如果英语或韩语出色的话,可能会为自己赢取赴韩国总部或海外培训的机会。

守则F:现在韩企的很多工作也越来越倾向于个人负责,只要把自己的工作完成,就能够下班休息,而非像以前那样,一个TEAM里,如果大家都在工作,那么独自回家是“大不敬”的。所以,只要安排好自己的工作,压力并不是非常大。

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